浅谈公园园林景观施工特点、管理中存在的问题及施工管理采取的措施

翁昶东

[摘要]：本文阐述了公园景观工程施工的特点、城市公园景观施工管理中存在的问题及措施。

[关键词]：园林景观；施工管理；问题；措施

引言

随着生活水平的不断提高,人们对生活环境的追求也越来越高，从而促进了公园景观工程的不断发展。如何才能使公园施工的质量得到有效的保障,目前已成为值得人们关注的课题。

一、公园园林景观工程施工的特点

　1、施工工艺复杂

　　  1.1公园景观结合了大部分的施工工艺，比如牛岗山公园其项目包含了：景观绿化、配套服务设施、停车场、登山步道、廊架、座椅、电气照明，这其中涉及了市政工程多个施工工艺。

　　  1.2同大型建筑工程不同，公园景观工程是为了给人一种“视觉新颖”、“内涵丰富”并能给生活带来新感觉，由于设计手法多样性，各分部分项工程工程量较小，不同工种交叉施工；使景观整体的施工难度增大很多。如牛岗山公园其景观需结合海绵城市，河道，绿化对坡的地形，格调进行布设。  

1.3景观工序多，交叉施工面大，从最底层的雨、污管到给水管、消防管、强电管、弱电管、夜景照明等等，再到步道、小品基础、构架等，合理的设置施工流水，可以促进施工进度。

2、施工内容包含广泛、涵盖专业广

　　  施工主要内容包括施工测量、地形整理、排水系统、给水系统、电气照明系统、小品工程、建筑工程、装饰工程、钢结构安装工程、绿化及养护工程、休闲体育设施等。涵盖专业包括建筑、市政道路、装饰、给水、排水、电气、钢结构、绿化等。 例如牛岗山公园既是人们休闲生活的去处，又是一个休闲步道，其中有景观建设、管理房，有河道；涵盖了大部分专业知识。

　3、实施对象多是活体的特殊性

　　  公园绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。例如现有我市的牛岗山公园景观建设越来越成为一道靓丽的风景线，其景观结合整体的地理形式设置，乔木、地被、廊架、小景相应成趣，又赋予其人文背景，使整个项目既朴实又有文化气息。

　4、变更量大，边做边改

　　施工过程中会遇到设计图纸同现场不符，对施工现场状况不了解。施工管理过程中会在方案还没有成熟情况下先施工，造成边做边改。

　5、协调性是园林景观的精髓

每一块景石，每一个能够吸引人的景点，以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此，在施工过程中必须严格按照设计图纸及相应规范标准，并慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性，群落植物的大小、高矮搭配的协调性，植物分类品种搭配的协调性。

二、公园景观施工管理中存在的问题

1、管理理念相对落后，难以满足当前社会发展的需求

我国园林虽然有着较长的历史，但公园景观工程行业起步较晚，目前对公园景观施工管理的研究和探讨力度还不够，理念发展也相对缓慢。这在一定程度上导致了当前园林施工管理的整体水平和质量不高的问题。

　  2、施工管理过程中难以充分体现工程的设计思想。

　　公园景观工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为园林景观施工不过是种种树，铺铺草而己，谁还不会？机械地照搬图纸，殊不知“三分设计，七分管理”，一个良好的景观工程需要在施工管理过程中完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工管理。

3、绿化概念薄弱

　　公园绿化是一项集技术、艺术于一体的工程项目，不是简单的栽树种花。园林景观施工管理中要严格按照应有的技术规范和标准及工程的施工程序，绿化概念薄弱，造成质量管理和目标难以实现。

 4、不注重施工过程中的管理

在一些施工的过程中往往存在着资源消耗比较高、资金浪费比较大、施工的质量不理想、技术比较落后的问题。想要在质量方面和工程的经济效益都达到项目目标，不只是需要有好的施工方案、施工材料等，而更加重要的是施工的工艺和对施工工程的高质量的管理。因此要对施工过程中进行严格的管理，达到促进经济效益的目的。

5、施工管理过程中缺乏必要的技术支持

园林工程的技术应用多集中在工程的设计图纸、资金预算、施工工艺等阶段，而相对忽略了园林工程施工过程中管理技术的应用与研究。在一项园林工程建设工程项目中，无论拥有多么具体、完美的设计方案，都只是预想，只有通过施工人员的具体操作，才能建造出实实在在的园林景观，这与施工管理过程和必要的技术支持是不可分的。  

6、施工人员专业素质不高

施工过程中大部分的施工人员没有经过专业的培训，专业知识不足，在施工中不能正确的操作，并且对设计图纸不能准确的把握，在施工时只是按照大致的轮廓进行施工，特别对园林种植的专业知识的欠缺，在进行公园施工时，只注重景观效果，却忽视了植物生长对土壤，肥料等因素的要求，植物成活率低，在进行后期维护时，翻修难度也比较大。

三、公园景观施工管理采取的措施

1、严格按照施工合同、施工图纸、施工组织设计、确保项目成本

　　一切工程的施工合同、施工图纸、施工组织设计都是建设路线的说明，对施工工作起指导作用。因此在工程施工前，项目部有关的施工人员都应参透施工图纸的精髓，了解应有的施工组织设计，要根据施工要求及项目特点，将全部工程的施工材料、施工要求、施工图纸、质量要求等要认真的分析研究规划，并且从施工现场的实际情况出发，深入讨论并合理控制各类施工文件，做好图纸交底、技术交底、工程施工等方面的控制工作，来确保项目成本。

2、加强材料供应

　　在工程施工前，项目部管理人员就要组织各专业人员对施工图中的工程量进行计算，特别是加工时间长，难以采购的原材料如花岗岩、竹木地板、单体建筑外墙材料、儿童游乐器材、绿化大规格苗木等要进行精确计算，提前订购，严防“停工待料”现象的发生。同时在采购材料的过程中要确保原材料的采购质量，防止因不合格材料退货从而对工期造成影响。

3、加强人员管理

工程项目部要针对工程的施工特点和难度，配套有施工经验且素质高的项目管理人员，提出配备各专业有经验的施工队长和施工班组。施工管理人员和现场施工班组的人员素质是确保进度计划顺利完成的首要因素。  

  4、园林景观施工项目成本管理

　　4.1 对图纸认真会审，加强合同预算管理

　　项目部应及时的对图纸进行会审，结合场地情况及时的对图纸中存在的问题提出质疑，维护自己的权益，同时要深入研究合同文件，挑选有经验的预算人员对施工预算进行正确编制，合理考虑工程的成本费用。

　　4.2 制定科学的施工方案

　　施工方案的好与坏，决定着施工工期、施工成本以及工程的完成质量，可以说是一个好的施工方案工程顺利完成的基础条件，园林工程施工方案的确定，除了要参考相类似的工程项目外，还要具备一定的先进性及可行性，要对园林工程的施工确切起到指导的作用。

　　4.3 加强施工质量管理，杜绝返工现象发生

　　施工质量的好坏决定了企业的形象及信誉，因此必须确保整个施工过程的工程质量，做到工程一次性通过，避免出现返工现象而造成人、物、财的重复投入。

　　4.4 控制材料成本

　  材料费在整个工程成本中占据着很大的比例，因此应采取严格的措施来控制材料成本，在采购材料前要详细了解市场行情，仔细对比材料的性价比，合理存放材料，减少因搬动、浪费而造成的材料开销。

　　5、公园施工项目质量控制

　　公园工程品质的好坏，直接关系到一个项目的景观效果、文化品位，因此控制园林施工项目质量至关重要。层层落实质量目标，对项目实行管理制度，建立质量管理网络，对与工程质量相关的具体做法进行规范，进行监督，保证工程的质量，严格把好园林景观工程的质量。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。

　　6、合理控制工程施工流程，保证施工进度

　　工程的项目部管理人员应向施工作业人员技术交底，也就是各个施工环节的艺术表现及技术措施。施工人员应以此为基础，以施工图纸为指导，严格遵循各类施工规范制度及技术要求，高质量进行施工，从而降低风险，杜绝隐患。同时还应制定科学有效的施工进度计划，合理控制施工节奏，从而保证在规定工期内完成施工。

　　7、确保工程文明施工的技术组织

　　  7.1 为了达到文明施工的要求，开工前向周边单位及居民发放宣传单，宣传企业精神，接受群众意见、沟通思想、增进感情，争取理解和支持。

　　  7.2 施工现场施工通道土质干燥易造成尘土飞扬， 采用洒水车对园路基层、临时通道洒水灭尘，保护环境，净化空气的方法，并保持施工通道畅通，水泥碎石搅拌、钢筋的切割和制作应加强环境保护工作。

　　结束语

　　综上所述，目前我国的公园景观施工管理正在不断的发展，但是施工管理中许多问题还需要完善。只有管理人员注重专业知识和管理方面的知识的提高，才能使公园的景观施工管理向现代化的水平发展。

参考文献

　　[1]何桂果.浅谈园林工程的施工控制与管理.大众科技.

　　[2]李晓红.园林种植工程的施工组织设计浅议.中国园林.

　　[3]陈雄.试论园林景观工程项目施工管理[J].施工技术,2007(10).